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15928571944(王經理)
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為什麽我到了設計院一直在打雜


來源(yuán):      發布時間:2019-02-19 16:46:39     點擊率:1673

  據每一個過來人講,新人進設計院都逃不過這三把斧:樓梯,衛生間,尺寸標注。畫樓梯詳圖這種“怪”是建築世界新(xīn)手村第一個任務,老玩家打這種怪是不得經驗也不掉裝備的。

  雖然大家都說畫樓梯是最髒累差的活,抱怨整天(tiān)畫樓梯,為(wéi)啥不給我個施展才華的平麵做(zuò)做。但(dàn)我勸你安靜做事,因為認真做好這種跑龍套的活,你真的有可能會C位出道。

  每個項目都會有很多(duō)很(hěn)多的樓梯。所以(yǐ),樓(lóu)梯往往成了為新人準備的“開胃菜”。當然,你可能說,樓梯這麽簡單,能看出什麽來。相信我,有經驗的、有眼光的項(xiàng)目負責人,一眼就看得出來。

  其實換個角度想想,如果你是項目負責人,你會讓一個新人做(zuò)什麽(me)?

  不用說,沒經驗的新人(rén)難於承擔複雜的建築設計。對於才從學校裏(lǐ)出來,設計遇到困難常常打開“**模式”或者“隱身模式”新人,麵(miàn)對實實在在的項目,無論技術規範要求,還是甲方的利益要求,以及自己的造型空間要(yào)求等都不能退縮時,會非常不習慣。

  動腦思考

  例如樓梯:結(jié)構(gòu)構件尺寸影響和(hé)淨高要求衝突了,和造型衝突了,疏散尺寸衝突(tū)了……能不能走樓梯梁?樓梯梁扁梁?休息平台是搭梁還是暗柱?踏步怎麽托,是(shì)托樓梯梁還是中間下(xià)一(yī)道牆下去懸挑踏步出(chū)來?

  對於其他工種提出的問題不僅能(néng)要能夠見招拆招,更重要的還要(yào)能綜合平衡,對於一(yī)個沒有接受過真實的建築設計訓練的人來說,會非常(cháng)不習慣。

  第一,你是(shì)新人,總要讓(ràng)負(fù)責人有一個認識和考核的過程。

  雖然可能已(yǐ)經麵試過,麵試(shì)的時候也聊過(guò)技術問題,但你真的讓人放(fàng)心嗎?真的值得信任嗎?如果交給(gěi)你一個(gè)獨立的任務直接讓你做設計,能順利過甲(jiǎ)方的關麽?萬一這個新人(rén)不靠譜,交(jiāo)圖(tú)時間到了,圖紙一塌糊塗,怎麽辦(bàn)?

  不要覺得這個不會發生,這(zhè)是讓不少設計院(yuàn)狼狽(bèi)不堪的教訓。不僅圖紙沒(méi)完成,對甲(jiǎ)方交不了差,對新人自己也是不小的壓力。甚(shèn)至,有些時(shí)候,這(zhè)個新(xīn)人(rén)就直接走(zǒu)人了。

  抱怨整(zhěng)天打雜(zá)是允(yǔn)許的,但前提是交給你的任務,要(yào)保證能做好,能保證對內技術審查沒問(wèn)題(tí),對外要(yào)得到甲方認可。

  

下載 (1).jpg


  所以,老板或者項(xiàng)目負責人來說,比較好的方法,就是拿一些小東西考(kǎo)驗一下。

  一個新人到了單位,先安排你一個無關緊要,卻(què)又需要一定的技巧和基本功(gōng)的項目來訓練你的工作態度、專業基本(běn)功、發展前(qián)途,培養良好的工作習慣(guàn)。樓梯君都是默默承擔這項(xiàng)任務的最佳人選了。

  做砸了,大不了上熟手半天(tiān)弄好。

  做得好,說明這個新人值得(dé)信賴。

  如(rú)果讓(ràng)我來看,一(yī)套小小的樓梯圖紙,差不多就能看出這(zhè)個人:

  是不是工作認真,

  是不是主動學習(xí),

  是不是習慣思考,

  是不是勤於交流(liú)。

  簡而(ér)言(yán)之:這個人值不值得信賴,值不值得去培養。

  不(bú)要說沒人教,大(dà)家都一樣,都沒人教。將來你遇到的從沒做過的(de)設計類型(xíng),絕大多數情況下,也沒人教。自學能力如何,是不是一點就通,是不是有舉一反三的學習能力,這個最關鍵。每一個設(shè)計院都不會浪費(fèi)精力去(qù)培養不具備自(zì)學能(néng)力(lì)的人。

  如果,這個新人的圖紙,清楚明白、規範美(měi)觀;

  如果,這個新人的說明,清晰完整、簡潔(jié)準確;

  如果,這個新人跟其他工種,溝通良好,配合順暢;

  如果,這(zhè)個新人和審(shěn)圖(tú)人,主動交流,虛心接受(shòu);

  如果,在審圖、改圖,甲方交流的過程中,待人有禮貌、對工作負責任。

  你覺得這個新(xīn)人值得信任嗎?

  反過來,如果圖紙排版零亂不堪,標注(zhù)含糊,甚至(zhì)還(hái)有漏項,說明書(shū)東拚西(xī)湊,不知所雲,甚至還(hái)有錯別字。甲(jiǎ)方有不同意(yì)見,審圖被指出錯誤,總有種種的客觀原因,你感覺(jiào)如何呢?接下來(lái):

  如果,有(yǒu)做獨立項目的機會,你會(huì)交給這個新人嗎?

  如果,要裁員,心頭想(xiǎng)起的第一個名字會是誰(shuí)呢(ne)?

  一屋不掃,何以掃天下?又何敢給你(nǐ)掃天下的(de)機會(huì)?

  第(dì)二,這是(shì)一個你了解(jiě)設計院和工作流程的機會。

  一位新人(rén)到了設計院之後,一定要(yào)知道領導(dǎo)們通(tōng)常習慣怎麽安排工作?整個設計院的工作流(liú)程是什麽樣的?與其他專業的(de)交接是什麽模式?單位的工作標準(zhǔn)、製圖標準,同事的相處等等係(xì)列,看似不重要其實(shí)很重(chóng)要的學習內容,就看你自己怎麽把握。這些都可以通過畫樓梯打下手(shǒu)一步步熟悉。

  還有一點很重要(yào),樓(lóu)梯是相對獨立(lì)於單(dān)元存在的,基本上不影響畫其他分部的進度,可以(yǐ)讓新人慢慢的磨。

  這個過(guò)程其(qí)實就(jiù)是你以後獨立做一個項目的縮影。樓梯(廁所)的設計較為獨立,空(kōng)間關係和功能需求基本都比較簡單,建結水電各工種均(jun1)有涉及,可(kě)謂十分全麵,也等於是一個獨立的小項目。且(qiě)繪圖難度低,技術配合難(nán)度小。這是個很好的用於新(xīn)人練(liàn)手的題材,學(xué)習和設計院各級人員溝通(tōng)協調。

  你要在(zài)建築工種,考慮剖麵(miàn)空間關係,你需要考慮涉及樓梯的各種規範;

  你要和結構配合,考慮結構采用什麽形式更好的少露梁,更(gèng)有效的利用空間(jiān);

  你要和水專業配合,如何設置消火栓的位置,及便於操作,又不阻(zǔ)擋疏散(sàn)路線;

  你要和電(diàn)氣合作,如何合(hé)理設(shè)置燈的位置,考慮燈的照度清晰,而且陰影(yǐng)不影響疏散。

  所以說其實樓梯並不隻是一(yī)個小構件這(zhè)麽簡單,裏麵需要很多知識的靈活運用,沒有一定的知識儲備和經驗,還真不容易做到位。請記住,真的接收獨立的任務以後,你並不隻是一個建築師,還(hái)是整個團隊的(de)一員,需要用自己的知識和經驗和溝通技巧來協(xié)調各方麵的需(xū)要,這時候你會覺得畫樓梯的訓練(liàn)給了你多麽大的支持。

  所以我說,認真畫(huà)好樓梯(tī)詳圖真(zhēn)的會C位出道。這回信了吧!

  綜(zōng)上,樓梯(廁所)幾乎是最簡單的東西,是 hello world。如果樓梯(廁所)都覺得難,隻能說(shuō)明還沒入門。門都(dōu)沒入,做樓梯(廁所)之(zhī)外的東西更是(shì)無從談起。所以,設計生涯以樓梯(廁所)開始是非常有必要滴。


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